改革开放改变了贫穷落后的面貌，让人们过上美好的生活，党中央在1979年确定深圳作为我国改革开放的试点城市，从此深圳走上了从小渔村到大都市，从试点到榜样的发展之路，为建设有特色的社会主义（经济）做出了的贡献，为的改革开放积累了大量宝贵的经验。国家需要榜样，新闻品牌同样也需要样板市场。

做过市场和管理的人都知道，样板市场的作用、意义深远。我们可以通过样板市场总结成功规律、提炼操作模板、增强市场信心、实现一点带面，撬动全局。以下是新闻品牌操作样板市场中的五大阶段：

样板市场建立与推广的五个阶段，可分为选择阶段、打造阶段、模板提炼与试点阶段、推广阶段、复制阶段五个阶段进行推进。

一、选择阶段

此阶段选择要慎重，选择不对，努力白费，选择正确，事半功倍。

选择是样板市场打造的步，对后续的工作起着确定性的重要的作用。这个环节主要 包括以下三个方面的选择：

1.试点市场的选择2.具体操作人员的选择3.具体操作方案的选择。

选择试点市场须考虑是否具备普遍性和代表性；选择操作人员必须考察其是否具备市场操作能力、总结与提炼能力；选择的具体操作方案，须充分评估其可操作性与可复制性。

二、打造阶段

此阶段遵循谋定而后动的原则，开始行动之前进行缜密策划。

结果是策划出来的，在开始行动之前，须制定详细的操作方案，事先对涉及到的方方面面进行一一分析，根据分析结果对各环节进行缜密的策划并制定具体操作方案。样板市场市场的打造通常需要多个部门参与，在这个过程中，要根据每个人特长和掌握的资源不同，做好人员分工工作（千斤重担人人挑，人人头上有指标），做到人尽其才，物尽其用。

样板市场在成为样板市场之前是“先驱”，但只有在其未成为“先烈”并最终成为“英雄”的情况下，才能成为“样板市场”。不难看出从“先驱”要变成“英雄”，还有一道“先烈”的鸿沟须要跨越，这个蜕变的过程充满很多无法预知的风险等着个吃螃蟹的人。作为试点市场当然不太愿意干这种风险我担，利益你享的事情，要想试点市场自愿加入其中，须公司总部给予一定的援助（如：费用、人员、方案等），分担其风险，增强其信心，缺少了公司总部的支持，样板市场通常情况下，很难有效、快速的建立（除非其市场操作能力很强，可用资源丰富）。

三、模板提炼与试点阶段

此阶段主要是验证模板可复制性，同时修订和完善模板。

通过总结与提炼在样板市场商场打造过程中的成功经验，同时汲取失败的教训，形成模板（将市场做操流程模块化），再找1-3个市场进行试点（具体数量视各公司情况而定），检验我们提炼出来的模板是否找到操作的要领，是否破译了成功的密码，样板市场是否具备可复制性和推广价值。

每个市场的实际情况各有不同，在实际操作过程中要结合当地的实际情况进行相应的调整，切勿生搬硬套。试点结束后，再对试点过程中的每一个环节进行分析、总结并根据试点的结果，对所提炼的模板进行进一步的修订和完善。

四、推广阶段

此阶段要采取整合传播策略，多管齐下，快速推开。

打造样板市场市场的目的是为了发现并总结成功的规律，让更多的人沿着成功者的脚步走向成功。可以说打造样板市场就是为了推广，如果打造出来的样板市场不进行推广，那就失去了打造样板市场的价值，充其量也只能算是工作中的亮点。样板市场市场的经验推广方式主要有以下8种：方式一：研讨会；方式二：培训会；方式三：活动现场；方式四：区域会议；方式五：案例剖析；方式六：区域经理宣贯；方式七：公司内刊+网站论坛+QQ交流群；方式八：组织样板市场商场参观学习团。各种方式各有优劣，综合运用效果。

五、复制阶段

此阶段遵循活学活用，因地制宜原则。

复制阶段，也称之为开花阶段。在经过前面4个阶段以后，公司总部基本上掌握了市场操作的规律和操作要点，其余的市场要做的就是按照公司总部提供的模板，借鉴样板市场市场与试点市场的成功经验，结合所在市场情况因地制宜的开展工作即可，通常情况下都能获得成功。

在五个阶段的操作中，只要方法得当、执行到位，基本能实现通过打造样板市场一点带面，撬动全局的目的。接下来的工作就是不断的完善、修订模板，创新操作手法，实现持续成功。相信各位新闻同仁按照以上阶段不断学习、不断顿悟一定能够取得样板市场的成功！